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La Stratégie postale de Doha a été adoptée par les pays-membres de l'UPU lors du 25e Congrès postal universel en 2012.
Pays-membres et autres acteurs du secteur à l'échelle mondiale ont été largement consultés tout au long de l'ébauche de la Stratégie postale de Doha. Celle-ci expose quatre buts principaux, qui sont déclinés en 18 programmes traitant de questions précises.
Alors que l’UPU s’achemine vers son prochain cycle de travail (2017-2020), il importe de prendre acte des réalisations de l’organisation et de ses Pays-membres au cours des quatre années écoulées.
L’UPU veillera au bon fonctionnement des réseaux postaux et continuera de développer leurs dimensions physique, électronique et financière. L'une des priorités consiste à améliorer l’efficacité et l’intégrité de la chaîne d’approvisionnement mondiale dans le cadre d'une démarche intégrée et coordonnée visant à traiter les problèmes concernant la circulation des envois postaux.
Tirer parti de l'expertise de l'UPU pour faire de l'organisation un lieu privilégié pour l’échange d'idées et de meilleures pratiques, ainsi que pour l'élaboration d'outils d'analyse concernant le secteur postal, tels que les statistiques.
Les opérateurs postaux qui ont diversifié leurs activités et investi dans les trois dimensions (physique, financière et numérique/électronique) du réseau postal ont obtenu de meilleurs résultats que les autres. L’UPU continuera à encourager ce type de démarche et aider les pays-membres à profiter des occasions qui se présentent en diversifiant leurs produits et services. Elle devrait aussi favoriser l’innovation dans les trois dimensions du réseau postal.
Le développement durable doit être considéré dans son sens le plus large, c’est-à-dire comme incluant non seulement les questions environnementales et sociales, mais aussi la durabilité des modèles économiques postaux.
Accès au rapport du Conseil d’administration sur les actions de mise en œuvre de la Stratégie postale de Doha. (Pays-membres munis d’identifiants de connexion uniquement).